纸箱疯狂：诞生中国第一个女首富，电商一年要发百亿件

在纸箱堆起的庞大商业世界里，温长奇不过是普通一员，经营着一家不大不小的纸箱厂。小，是相对玖龙、理文、晨鸣这样的上市纸业公司而言，与嘉兴嘉善县其余100来家三级纸箱厂比起来，老温1万多平方米的新厂房，每年4000万营收，算是相当大的规模。

2006年，玖龙纸业在香港联交所敲钟。创办者张茵以72%的股份，270亿元身家击败黄光裕，成为当年胡润富豪榜首富

胡润称她为“世界上最富有的女白手起家者”，当年财富超过了美国脱口秀节目主持人奥普拉·温弗瑞和《哈利波特》的作者JK罗琳。

缔造女首富发家之路的，是一个“偏门”行业，废纸贸易。张茵从美国回收大量废纸，运回中国生产纸箱，她本人也因此得名“废纸女王”。

这或许是纸板箱首次因“造富神话”让公众侧目。而纸箱最近一次登上热搜，是因为三只松鼠高管偷卖公司86.4万元废纸箱被判贪污受贿的新闻。

和许多变得司空见惯的事物一样，它们被关注，往往因为被与其身份不相称的财富故事。

在纸箱堆起的庞大商业世界里，温长奇不过是普通一员，经营着一家不大不小的纸箱厂。小，是相对玖龙、理文、晨鸣这样的上市纸业公司而言，与嘉兴嘉善县其余100来家三级纸箱厂比起来，老温1万多平方米的新厂房，每年4000万营收，算是相当大的规模。

轻而结实，足够便宜，可以被粉碎、回收、上色、黏合、切割折叠。如此普通，可塑性又极强的纸箱，实际已是国际公认的“玩具”。纽约罗切斯特的国际玩具名人堂里，收藏了不少纸板玩具；一个名为“Imagination”的非营利组织，每年都会组织一次“全球纸板挑战”，吸引全球100万孩子参加。

连科技公司们都在拥抱它。2018年，任天堂为它最畅销的Switch游戏机发布了Labo游戏套装。与以往屏幕里的虚拟游戏不同，Labo都是用纸板制成的实体玩具，需要玩家自己拼装组合成钓鱼竿、钢琴或机器人。更早的2014年，尚未搭乘元宇宙东风的VR设备大火，谷歌发布了一款低成本的VR眼镜：和名字Cardboad（纸板）一样，它就是让用户自己组装的纸板VR眼镜。

除了通过拼插组装的动物模型，老温还在尽可能“榨取”一只纸箱的生命：工厂为皇家猫粮生产的纸箱，多了几道划痕之后，就可以让消费者自己动手，将一只完成了装载使命的纸箱做成一个猫窝。

教育出来的环保意识

老温和工厂的改变，可以视作商业环境、政策环境变化中，个人寻找出路的故事。他不是第一次被卷入如此宏大的时代叙事里。

办厂的11年里，老温几次见证、亲历了行业的大变动：电商行业兴起后，直接来自电商企业的订单为工厂贡献了1/4的订单；几个外贸客户，也让他需要直面不同国家对包装材料的出口政策。

如果你注意过沃尔玛、星巴克、联合利华等国际大公司的年度报告，会发现，它们都在报告中留出大量篇幅，描述公司对环境、多元化等社会责任的贡献。

它们对公平公正、法律规定、道德要求如此关注，不光是一种政治正确。爱惜羽毛、重视声誉的动作，往往并非源自利他之心，更多反映出大公司开明的利己主义：成为一家“好公司”，会获得更多消费者的支持。

不论动机如何，大公司们做出的环保动作，经由公关策略被消费者知道，也成了推动社会环保意识的一股力量。更为关键的是，大企业们也在倒逼自己的供应商走向环保。

为了减少包装废弃物，在全球拥有超过10000家门店的沃尔玛曾宣布，要推动全球供应商们在2025年实现100%可重复利用、可堆肥的包装。这些包装既包括商品运输时使用的纸托盘，也包括商品在超市展示时的纸货架。

老温的几个客户，正是沃尔玛的供应商。这家嘉善县的小公司，也因此与国际大企业有了奇妙的链接：工厂会根据客户的需求，生产大小不一、承重力惊人的纸货架，一平方米大小的托盘，通过蜂窝或榫卯结构的组合和变化，承重能达到1吨以上。

一条环保链

环保并非单一维度的概念，一般来说，它有几种路径：

1、通过改进生产工艺，在生产过程中减少碳排放；

2、减少废物或废水排放，降低对环境的影响；

3、实现商品或包装材料的循环利用。

2017年，由国家邮政局等十部门联合发布的《关于协同推进快递业绿色包装工作的指导意见》，也基本落在这些维度内，目标在2020年，增加可降解绿色包材和电子面单的应用比例，基本建成专门的快递包装物回收体系。强制性的国家标准《限制商品过度包装要求食品和化妆品》也将于2023年9月起实施。

经济和环境总在博弈，来自政府的力量成了打破这一魔咒的关键。事实上，密集推出的绿色环保政策之前，一些企业先嗅到了环保浪潮。

国内的电商平台和快递企业，如菜鸟和京东物流，也在推广电子面单、快递箱回收计划，并通过装箱算法，减少包装材料的使用。

尽管纸箱已经拥有了一个大体成熟的回收系统。但目前，国内的纸箱仅有20%左右被回收。那些被生活垃圾沾污、或是被贴上封箱胶带的纸箱，拉低了纸箱的回收率。

2013年成立的“一撕得”，创造了一款不用胶带、一撕即开的拉链纸箱。如今，包括欧莱雅、花西子、小米等都在用这样的拉链纸箱；“箱姑娘”用了破坏开口的划痕装置，杜绝封箱胶带的使用，让用完的纸箱可以回收利用。

“环保不和贵画等号，有时候只是更麻烦一些”，从联合利华走出来的创业者王招庆，和同样是快消大厂出身的几名成员一起，成立了Full of Hope。

这些试图推广新型生活方式的新品牌们，也更愿意为环保做出尝试。王招庆们不光用上了老东家教育出来的供应商资源，也经常参加包装展会。一旦遇到一些专注环保的包材供应商，也更愿意尝试。

事实上，相比对全球采购体系更严格，对供应商稳定性与数量把控约束更多的国际大公司，新品牌们更灵活，在品牌包装上做出的环保革新，也比大公司要更快。目前，FOH已经在通过太阳能生产、生产时保证0废排放、循环使用物流箱、包装上也在使用可降解的大豆油墨。

政策推动、供应链变革、品牌愿意改变、消费者愿意买单，这个初步形成的环保链条，使得“环保”从一种先锋的趋势，变成一项更为普遍的运动。

身处环保链条中的温长奇，也开始为自己的工厂考虑一些更切实际的事儿：眼下，工厂每年1000多万平方米的纸箱产量中，之前推出的23个动物模型只占了极小的一部分。他在想，自己要设计的下一个动物，究竟是什么。