[新零售杂谈] 10年来最贵玫瑰花,谁成了被割的韭菜?

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查看1257 | 回复0 | 2022-3-19 16:03:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

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“入行十年了,第一次见到这么贵的花价。”

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供货量为何下降?「电商在线」采访了多位业内人士了解到,首要原因是今年1月份的一场寒潮来袭,雨雪天气延迟了开花期,而花期的滞后效应,会使得第二波花枝修剪同样受到影响,因此在即将到来的三八节,鲜花价格也大概率会维持高位。

另一个原因,也在于疫情影响下,一些花农选择转行,短期看小部分花农的退出并不会带来明显波动,但是一旦到了鲜花需求的集中爆发期,产能问题则尤为凸显,春节期间人员短缺,也使得修剪、运输工作效率降低,加之疫情使得进口花材量明显减少,也在一定程度上造成了供给压力。
反之则是消费端的需求高涨,今年春节+情人节双节合并,鲜花需求始终处在高位,并且一个有意思的现象是,一旦在工作日的情人节,对鲜花的需求量反而高于周末的情人节,这或许是女生更喜欢在办公室收花的感觉。

今年的情人节是周一,又是春节假期刚好结束且第二天就是正月十五,可以算得上是鲜花消费非常黄金的一个情人节。但涨价的核心,其实还是红玫瑰,毕竟这是情人节的主要花材。陈老板提到,除了红玫瑰之外的花材价格其实并没有很明显涨幅。但在花店端,买不到玫瑰的人反而把目光投向了其他花材,从向日葵到康乃馨,几乎各种花材都成了C位,甚至带动了除了花之外的品类销售。在朋友圈,很多年轻人也晒起了玩偶“花束”。

情人节高峰一过,花价开始跳水
如果梳理整个鲜花的流通路径:国内80%的鲜切花从斗南花市出来—各个省市的批发商—零售端,花市的拍卖体系决定了整个鲜花销售完全由供需主导,而批发商环节更多起到了运输和流通的作用。在陈老板看来,每年鲜花销售旺季,最赚钱的两个角色是花店和花农,而今年情人节的特殊性,花店的涨价空间其实很有限,真正赚到钱的还是花农。
而涨价的效应,也揭开了花店生意的不同分层。思思提到,自己的店定位精品鲜花,以高端客户和有鲜花布景需求的奢侈品牌为主,这样的客群对鲜花的需求稳定,受价格波动小,当鲜花涨价潮到来,其实对生意并没有影响。
对于面向大众客群的零售店来说,如何让消费者接受高企的花价,是破局的关键。

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而不同平台,其实承载着鲜花消费的不同周期。天猫的品牌商家会成为节日鲜花消费最提前的部分,品牌商家有完备的节日运营策略,消费者通过搜索和推荐会先下单,再安排收花;淘宝以中小商家以及设计师店铺为主,大部分会节日提前2-3天就接单,接到订单就发货,并且接单范围会有限制;美团饿了么作为同城零售代表,大多是当天下单当天送,但品类多样性和丰富度不及前者。

夜昭提到,平台接下来很重要的部分,就是补齐同城配送的能力。
很显然,鲜花的渠道争夺是在解决介于生鲜和标品之间的模式,而它的背后,其实是场解决效率之战。今年的这场鲜花涨价风波,或许也将带来鲜花零售的新思考。10年来最贵玫瑰花,谁成了被割的韭菜?





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