认识B2B价值:B2B的企业要不要做品牌?

[复制链接]
查看1089 | 回复0 | 2023-5-14 03:14:47 | 显示全部楼层 |阅读模式

马上注册,结交更多好友,享用更多功能,让你轻松玩转社区。

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
一、B2B企业的定义

B2B意为企业、商家,2的英文是two,而to与two的发音相似,B2B就是指企业与企业之间建立的商业关系,而非企业与个人消费者之间建立的商业关系。按照客户类型来看,B2B企业类型主要指企业的外部组织类客户(即客户对象),包括工商企业、政府机关或机构类客户三大类型。

企业与企业间交易实现的场所和环境构成了B2B市场,因此我们可以将B2B市场定义为一家企业将产品和服务销售给另一家企业,供其自行使用或转售给其他企业的市场。常见的工业品领域和行业有原材料、设备、电力、组装机、元器件、零部件、消耗补给品和商务服务等,涉及的行业主要有电子信息业、能源业、材料业、装备制造业、建筑业和汽车制造业等。

二、B2B品牌常见的类型

(一)工业品品牌

B2B工业品品牌大致分为两种类型:一种是零部件或原材料,专业名词叫要素品牌,如芯片、面料;另一种是工业成品,服务于工业生产或工程,如各种机械产品、工业成品。

1、要素品牌。

对最终产品质量和功能起到关键作用的零部件或原材料,被称为“关键要素”(成分、组件、技术等)。典型代表是英特尔、宁德时代、利乐等。这种在最终成品消费市场,将产品的关键要素打造成为品牌,左右最终消费者的购买决策,从而影响下游生产商的方法,就叫做要素品牌。

2、工业品品牌。

通常情况下,工业品是指那些购买者购买后以社会再生产为目的的产品,包括商品和服务。工业品客户,主要指工业品企业的外部组织类客户,包括工商企业、政府机关或机构类客户三大类型。

而从营销的角度来说,工业品一般指由工商企业、政府机构、事业单位等组织类客户所购买,并用于生产、销售、维修或研发的产品与服务的总称。购买者购买工业品的目的是为了投入到再生产过程中去,而消费品则是用于家庭或个人消费,故工业品营销不同于一般消费品的营销。

(二)个人品牌

智力服务行业是智力含量较高的服务业,主要靠人的智力服务型企业。按照服务形式划分,比较典型的智力服务行业包括信息服务业、咨询服务业、策划服务业、设计服务业、律师服务业、会计服务业、翻译服务业等。

之所以说这些智力服务行业比较典型,是因为从事这些服务业几乎用不着固定资产和流动资金投入,依靠的几乎完全是智力。这种类型的公司没有具体的实际产品,没法打产品广告,打造专家型个人品牌,是ROI最高的品牌打造方式。以品牌咨询行业威力,比如说像刘润(润米咨询)、小马宋(小马宋战略咨询)、华杉(华与华营销咨询)。

(三)机构品牌

机构专家品牌,整体解决方案提供商且是领先者。TO B企业里,比较典型的就是致趣百川和明源云。对于知识品牌来讲,它包括了三个组成部分:知识、人格、信任。知识代表着产品的使用方法与技能、产品使用体验;人格代表产品的感性价值,以及产品背后的品牌个性与企业形象。而信任代表着产品提供给用户的信用背书,以及和用户所建立的连接关系。这类品牌偏向于团队专家品牌,模式为研究院模式。

(四)社会品牌

社会品牌就是将整个企业打造成为品牌,展示企业的社会影响力,从而去赢取行业话语权和社会舆论优势。企业借助这一品牌的势能,去影响客户决策,甚至行业政策法规的制定。其打造方式就是展示企业对于整个行业、社会、公众、国家和世界的贡献和重要意义,像GE、 IBM等都是这方面代表。这类品牌偏向于大型企业。

三、B2B企业该不该做品牌?

TO B企业该不该做品牌一直存在争议。做了,耗费时间精力财力倒是其次,关键还得看有没有效果,否则钱花了,没效果也等于没做;不做,又始终受制于客户,不得不压低报价,利润微薄。但你有没有发现,你犹豫的其实不是做不做品牌,而是对结果风险的可控性问题。

要不要做品牌,可以尝试梳理出你所在企业的价值链(波特价值链模型),找出这些产业价值链特别重要的环节,或者说核心竞争力,看看战略环节里边是否有品牌,如果有这个企业就需要搞品牌,如果没有就不需要搞品牌。一般来说,这种品牌打法为品牌介绍+销售+品牌基建+品牌背书即可,核心在于提升自身的产品品质与技术实力。

从品宣的强弱需求程度来看,笔者主要分为以下三种类型。

第一种很少需要品宣。

企业规模少:获客第一,效果为主;目标客户少:例如空客,只需要紧跟几个大客户即可;客户关系复杂:例如军工产品,品牌对成单作用不大,只需要负责好品控和成本即可;缺乏竞争对手:例如芯片制造商,台积电和荷兰阿斯麦,离开芯片制造商,新工艺做不出来。

第二种需要适当品宣。

企业需要带来销售线索,提高客户信赖,提升行业影响力。这个时候适当的TO B品牌营销,品效合一,品牌&效果兼备,如行业会议营销,内容营销及案例营销,企业领导人营销,基础传播等即可。

第三种需要大量品宣。

竞争激烈的行业领导品牌,需要时刻提醒行业记住它的领导地位;大量的中小客户,需要借鉴大众传播,如钉钉、阿里云和华为云等;后起之秀,需要快速提升行业影响力;融资前夕,需要TO 资本市场传播同时强化品牌力,需要进行前期造势的。




您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则