昨天看了大概10篇个人总结，有吴晓波这样的知识领域顶流，还有部分自媒体大号同学的总结，也有一些刚开始码字同学的总结，共鸣处忍不住打赏一波。 自媒体时代让每个人都有了发声的机会，我朋友圈有近五千个好友，有公众号的同学起码也有一两百百个了。 偶尔新加一个好友，会发现很多人都有视频号， 张小龙说未来直播可能成为一种个人的表达方式。 至少现在我看到了很多人通过文字表达自己的一年总结和展望。 在这么多总结其实最让我触动的还是同辈们的总结，真诚和丰富 ， 看他们内心的世界，有些似曾相识。 比如有同学会特别在意今年读了什么书，然后把书本分享出来，会说感谢参加了写作营，从而自己能够持续输出。 感谢一年来大家对我的支持，接下来给大家汇报一下个人一年的思考和总结，希望我的心路历程能给大家带来一些启发。 一、宏观层面 今年整体经济形势都不是特别好，从公务员减薪到2022年国家经济目标是求稳可以看出，国家层面已经做好了最坏的准备。 所以到个体的每一个人应当尽量捂住钱袋子，适当消费，别过度负载。 从今年国家层面的反垄断可以看出，整个互联网最灿烂的年代实实在在的过去了，接下来的热点无疑是人工智能和高精尖制造行业。 具体到各种公司层面，除了脉脉经常吃瓜，剩下的就是各种裁员的负面消息，整个2021年是我从业11年来感受动荡的一年，其实2020年我也是这么感受的。 所以王兴曾经说2019年是过去十年最差的一年，但是未来十年最好的一年，难免有一种感同身受。 商业世界冷血无情，模式跑不通，跑不赢就意味大厦倾覆，甚至身边也有同学因为公司经营问题被抓进去的。 从这点看想要平稳的度过职场几乎是不可能的，各种经济周期，今天公司好好的，过几年可能就要解散了。 变化永远是最大的不变，常怀感恩之心做好手头的工作，并且做好，做到极致是我们每一个人努力的方向。 二、产品经理层面 有人问我产品经理这行业怎么看，首先我认为产品经理不会消亡，改变世界的产品经理也很难存在，梦是应该彻底清醒了。 从区块链、到人工智能、到新能源汽车到元宇宙，单纯懂人性平台型产品经理的技能已经跟不上热点的迭代，我看到跟上迭代的大都是有产品思维的程序员。 引领时代的产品经理，其技能结构必须更新，懂人工智能和数据驱动将是不错的实现选择。 如果一个岗位想要有跃迁的机会，要么有时代红利，要么有科技驱动 ，从现在隔行的现状看，短视频和数字化还有一些红利，但是短视频更多是运营的红利，而数字化是一个慢牛，从业者投身其中，扬名立万的机会也少之又少。 产品经理的光环褪去，虽然感觉有点可惜，但是不得不承认这个事实，新人要么贴近业务，产品和运营一肩挑或许是不错的发展方向。 或者就精通技术，做一个技术型产品经理。 最近在思考感觉最尴尬的就是离技术型产品有点距离，离业务也有一些距离的产品经理，两边都不擅长，竞争力势必会失去很多。 三、个人层面 1、关于焦虑 2021年总体看自己的基本面没有太大的改变，而且年龄越来越大，这是焦虑的源泉，但是也发现这些年的积累和思考使得自己的知识广度更加游刃有余。 当代人焦虑的本质是信息革命产生的结果，其日新月异的信息更新速度，科技发展速度，新公司消亡，新技术产生的速度。 让个人的知识和成长感到无力和绝望，加上高昂的房价，996的工作安排，疫情造成的线下隔阂，人类不抑郁才怪。 人类从来没有像现在发展这么快，要知道我们现在处于的是大航天时代，马斯克预测10年以内人类就要移民火星了。 很少有人能够带领和参与人类的这次伟大科技革命，大多数人类不过是伟大历史人物的背景，过好自己的生活恐怕才是每个人应当做的。 对抗焦虑给大家建议是别花太多时间关注太宏观的东西，比如元宇宙，不说这是资本创造出的热点，即使是要商业化了，其实和大多数人也是没有关系的。 关注自己身边的朋友，同事，自己的生活，健康，少跟着资本和大v打鸡血，他们的推出一个话题是有用意的，共享单车大战，区块链大战，无不揭示资本有多嗜血，收割起来一点都不含糊。 恶意制造焦虑也是一门生意，这是我冒着得罪人的风险，说的一些真心话吧。 2、关于读书 过去有个命题叫一年读50本书，才证明自己足够优秀，我试验了一下这就需要每周读一本书，但是这能代表自己足够优秀吗？ 很多书读2个小时就知道其核心思想那确实能做到，但是读的快忘记也快，如果你还有工作，每周读一本专业书那是几乎不可能，而且读书之后不实践，忘的也非常快。 我想要说的是读书这个事情不用太在意自己读了多少书，毛主席教导我们要实践。 知识的获取除了书本，还有电视剧，电影、和人沟通，而且我认为实践才是最重要的，你在实践什么，决定你擅长什么。 3、关于工作 我反思这些年的实践，很可惜的是在公司项目上不够成功，而这恰恰是我花费时间最多的地方。 之前和大家说过2021年初换了工作，后来到7月份内部又经过了转岗，所以我这一年其实每天感觉都在学习新知识和适应新的人 其实这也是很难的过程，完全陌生的城市，完全陌生的人，陌生的公司，两个不同的岗位，而且一年中还要经历两次，中间还失恋了，项目暂停，经历了疫情.... 深深领悟了唯有学习能力才是核心竞争力，强大的内心造就伟大的人格，总结起来适应变化才能适应生存。 新岗位给自己开拓了视野，之前的理论体系有了更多触感，也发现不少问题，比如在专业域没有形成很高的体系化护城墙。 所以2022年给自己定的计划是体系化，系统化梳理本领域知识点，在守住个人竞争力的基本盘情况下，对自己喜欢的历史，教育，数字化以及运营做相应的补充。 4、关于自媒体 在地狱级别难度的公众号运营上，我坚持快两年了，自媒体的运营很大程度就是创业，整体看收获良多。 除了认识了很多朋友，加大了个人认知杠杆，更多是能够站在经营者的角度实践，这是 当前自己不是公司业务负责人的情况下，自己给自己创造业务负责人最好的视角。 比如在社群建设从最开始的大而全的产品社群，到求职社群，看到价值不可持续，以及个人精力有限，最后调整到最近做的信贷社群，每一次打脸都在告诉我应该聚焦聚焦在聚焦。 比如在广告商业化上，也发现过早的商业化，过多的商业化伤害了部分同学，如何平衡产品和商业成为一段时间自己思考的内容。 2022年金融和信贷方面的我会单独拿出一个号来运营，专注金融方向，本号主要输出一些行业和个人成长性文章，也感谢大家的支持。 四、2022年目标 我过去其实有目标恐惧症，和小时候的生长环境缺少安全感有关，从小的性格就是比较怂。 但是当前定目标是从认知上展示心理上的，目标存在并且公开，大概率会促进目标的实现，所以我选择公开自己的一些目标。 比如： 1、 赚钱是对抗焦虑最好的方式，找到一门稳定的副业 ； 2、工作上完成0-1新项目的启动和爆发； 3、找个好人嫁了吧； 目标没想到定太多，其实一年能完成一件让自己骄傲的事情，那就要烧高香了。 一个人变成熟的标志就是在不断的做减法，知道责任比自我更重要 ，我也在慢慢适应成熟这个标签。 最后祝大家元 旦快乐，抽奖送一本 我看过的福格行为模型，这本书讲了个人如何通过习惯，成为自己人生的主人，看完之后会少一点懊恼，多一点行动。 |
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