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如果品牌定位定错了,你推广的越厉害倒闭的就越快。定位定准了,即使你没有资源但依然有机会做大做强,只是需要一点时间而已。想要把定位做好,我们需要抓住以下三点核心要素。
一、人群定位 把生意做好的前提是“目标用户需要精准精细”。如果你说自己的产品适合30——40岁那肯定做不好,年龄跨度如此之大消费者的需求、购买力、消费行为千差万别,没有核心消费者产品也就没有特点。想迎合所有消费者那你的成本可想而知,顶多锁定5--8年就足够了。人群上必须做减法!
二、定价格 你定高了卖不出去,你定低了没有利润,大原则就是“两做一不做”。要做同价位但比竞品更好的产品、价格略高但明显比竞品好的产品、绝不要做比竞品差价格更低的产品。价格战只会拖垮你!
三、定需求 产品卖点是否解决了真需求?标准就是消费者是否愿意出那个价格去购买你的产品。在产品设计之前就要围着核心消费群体调研测试打磨卖点,等产品出来了再去拍脑袋那是在制造伪需求。
“需求—价格—卖点”三位一体才是你的杀手锏,等这三个定位定准了就会发现你的“研发、推广、渠道等”有很多可以砍掉,钱也花在了刀刃上,成本结构已经超过了竞品,胜出的概率自然就不一样了。
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